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Calvet, Jacques (1931-....)

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Parfois c'est une banale succession, parfois c'est une déflagration. Quand une entreprise change de patron, c'est tout un héritage qu'il faut assumer... ou refuser, une stratégie qu'il faut poursuivre ou contrecarrer, des secrets qu'il faut dévoiler ou conserver...
Numéros de page :
/ p. 52-55

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Le 30 septembre, le patron français le plus médiatique quitte la présidence de Peugeot. Détesté ou adoré, craint ou respecté, cet homme de rupture, qui se définit comme le dernier gaulliste, restera comme l'auteur du sauvetage industriel le plus spectaculaire de ces quinze dernières années...
Numéros de page :
/ p. 52-54