Le manager de transition se démocratise de plus en plus dans les entreprises françaises en 2018. Le travail de ce professionnel, qui a pour but de mener à bien une opération de transition dans une entreprise, est jugé rentable par 78 % des directeurs financiers, qui sont également 76 % à penser qu'il est à l'origine de gains d'efficacité. Le manager de transition travaille vite et bien, étant donné que sa mission s'inscrit dans un temps limité, et apporte un regard extérieur sur les pratiques courantes de l'entreprise.

L'innovation est un sujet brûlant tant pour les entreprises que pour les décideurs politiques. L'innovation permet aux entreprises de faire face à la concurrence, de viser une meilleure position sur le marché et de stimuler les perspectives de profits (Cho & Pucik, 2005). L'innovation peut permettre aux gouvernements d'améliorer le bien-être public et de relever des défis sociétaux tels que le changement climatique, l'extrême pauvreté et l'exclusion sociale.

Dans leur dernier ouvrage, Aline Frankfort et Jean-Louis Baudoin proposent un changement de perspectives afin de donner de nouvelles formes à la réalité. une manière originale d'aborder l'avenir qui devrait interpeller entrepreneurs et managers

Il est l'homme le plus riche du monde. Grâce à une intuition, une prise de risque et un talent incroyable pour faire croître Amazon. Un tel homme a certainement de précieux conseils à transmettre. Jeff bezos les distille dans son livre "Disrupteur". Les patrons belges s'en inspirent... tout en conservant un salutaire esprit critique

Voilà quatre ans, la mort tragique de Christophe de Margerie l'a propulsé aux commandes de Total, au moment où le secteur pétrolier s'enfonçait dans la crise... Les mesures d'économies mise en oeuvre ont produit des résultats spectaculaires. Mais son tempérament volcanique et son management autoritaire bousculent l'entreprise tout entière. Au point que beaucoup lui demandent de corriger le tir. Patrick Pouyanné saura-t-il s'adoucir ?