Ce guide détaille 10 pratiques pour construire une équipe de projet efficace : baliser le cadre du projet, définir les talents et les compétences nécessaires à l'équipe, équilibrer les comportements, motiver les candidats pressentis, etc.

Ce guide pratique de management propose de concilier les exigences de la direction, la performance et le moral de l'équipe tout en restant soi-même et permet d'apprendre à s'appuyer sur des valeurs pour animer avec conviction, à parler vrai en jouant la clarté et la transparence, à respecter ses collaborateurs quelle que soit la situation et à s'adapter sans se renier.