Une réflexion autour du concept de leadership encourageant un renouvellement des méthodes de travail et de leur organisation. L'auteur invite à développer l'esprit d'entreprise des salariés en augmentant leurs libertés ainsi que leurs capacités d'action tout en minimisant le pouvoir décisionnel de leurs supérieurs hiérarchiques ou le poids des procédures. ©Electre 2019

Une analyse du concept de leadership et de ses mutations. Loin des figures de meneurs exceptionnels fréquemment prises en exemples, d'Ulysse à Steve Jobs, les auteurs montrent que le profil type des dirigeants actuels correspond désormais à des personnalités plus modestes et avant tout au service de leur équipe. ©Electre 2019

L'ouvrage présente une nouvelle façon de concevoir l'entreprise, dont le mode de fonctionnement repose sur la liberté des salariés, afin de voir s'améliorer leur rentabilité. Avec des outils pour s'approprier cette méthode et la mettre en oeuvre. ©Electre 2016

Cette enquête propose de découvrir des entreprises où la liberté est devenue un principe de management, mettant en avant l'écoute des salariés, la prise de risque, l'initiative individuelle et révélant ainsi le potentiel humain. ©Electre 2016

Haute-Savoie Habitat fête ses 90 ans, c'est l'occasion pour cet office HLM de retracer le chemin qui l'a conduit d'une entreprise classique à une entreprise dite libérée. Cela fait bientôt dix ans que son président ouvre la voie vers une nouvelle forme de management qui prend en compte les aspirations, les compétences et les envies de chacun de ses employés, qu'il soit cadre dirigeant ou agent de terrain. Suivant un ordre plus intuitif que chronologique, ce livre présente les grandes actions engagées par Haute-Savoie Habitat, qui ont fait d'elle une entreprise libérée.

Bonheur et travail sont-ils incompatibles ? Comme en témoigne la vague de suicides dans les grandes entreprises, le travail est parfois un mal profond. Ce fléau fait sans arrêt de nouvelles victimes. Aux USA, 75 à 90% des travailleurs consultent le médecin pour des raisons de stress au travail. C'est aujourd'hui un problème majeur de notre société. Et si la solution se trouvait dans l'organisation même de l'entreprise ?Aujourd'hui, quelques entreprises dans le monde s'efforcent d'inventer de nouveaux modèles d'organisation et de créer un concept de travail loin du système pyramidal, favorable aux pratiques égalitaires, à l'élimination des hiérarchies et des niveaux de contrôle, au partage des informations... Dans neuf entreprises basées dans différents pays (Inde, Etats-Unis, France, Belgique, Finlande...), cette enquête nous révèlera quelques solutions innovantes qui redonnent place à la confiance, à la liberté et à la créativité dans l'environnement de travail. (Electre)

L'auteur présente une nouvelle façon de concevoir l'entreprise, reposant sur la liberté des salariés, afin d'améliorer sa rentabilité. Il explique les principes de l'entreprise libérée, qui propose une alternative en termes d'organisation et de leadership. ©Electre 2017