Des principes applicables au quotidien, inspirés des travaux de Daniel Kahneman, pour abandonner ses idées reçues sur le management. L'auteur se prononce sur les codes vestimentaires, la concentration, l'open space, les biais de confirmation, l'évaluation, les dividendes, la décision, la loi des séries, la souffrance au travail et le leadership. ©Electre 2020

Des principes applicables au quotidien, inspirés des travaux de Daniel Kahneman, pour abandonner ses idées reçues sur le management. L'auteur se prononce sur les codes vestimentaires, la concentration, l'open space, les biais de confirmation, l'évaluation, les dividendes, la décision, la loi des séries, la souffrance au travail et le leadership. ©Electre 2023

Un manager hybride accompagne à la fois les salariés sur site et ceux à distance. Il doit être à l'écoute des signaux, tout en garantissant l'atteinte collective des objectifs. Il choisit des outils appropriés pour communiquer, partager et animer. Ce guide permet de réinventer le travail et les relations managériales. ©Electre 2023

STRATEGOR est le livre de référence en  stratégie, à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Il propose l'alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des  cas réels d'entreprises  variées.Cette 8e édition entièrement remaniée évolue encore pour proposer de  nouveaux cas d'entreprises  et prendre en compte  l'impact du digital sur la stratégie.Les + STRATEGORPRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les  outils  de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l'essentiel.ENRICHI : les  corrigés  en ligne des cas d'entreprise à consulter sur dunod.com.

Une interrogation sur la soumission des individus au numérique. En s'appuyant sur sur la psychologie cognitive et sociale, l'auteur décortique le fonctionnement des plateformes, dévoile les technologies comportementales et les mécanismes utilisées par les GAFA pour guider les actions de leurs utilisateurs, qui acceptent d'être des produits marchands, renonçant à la liberté et à l'esprit critique. ©Electre 2024

Les auteurs s'intéressent aux bruits qui affectent les jugements et les décisions prises dans divers domaines tels que le recrutement, la justice ou les diagnostics médicaux. Après avoir analysé les mécanismes à la source des erreurs dus à ces bruits, ils proposent des outils opérationnels visant à améliorer la prise de décision. ©Electre 2022

A contre-courant d'un individualisme forcené, O. Sibony livre une vision du collectif comme condition sine qua non de la performance d'une entreprise. Il propose une méthodologie de prise de décision stratégique basée sur l'identification de neuf pièges à éviter comme l'excès de confiance, le conflit d'intérêts ou la mauvaise évaluation des risques. ©Electre 2019