Une description des métiers paramédicaux (infirmier, audioprothésiste, diététicien, ambulancier), du marché du secteur, des conditions d'emploi et de travail, des formations. ©Electre 2019

Des conseils, des informations pratiques et des témoignages de professionnels dans ce secteur en constante évolution. L'auteur présente les nouveaux métiers (community manager, ergonome, infographiste, content manager), les nouvelles formations et les écoles. ©Electre 2019

Des conseils, des informations pratiques et des témoignages de professionnels dans ce secteur. L'auteur présente les métiers (producer, game designer, testeur, infographiste 3D, chef de produit), les formations et les écoles. ©Electre 2019

Fidèle à la structure de la collection, La Boîte à outils du consultant  comprend 6 dossiers correspondant à chacune des 6 étapes d'une mission de conseil : la proposition, le recueil d'informations, l'analyse du problème et le diagnostic, la recherche de solutions, la présentation des recommandations et l'accompagnement du changement. Les outils et méthodes correspondant à ces étapes sont développés, sur 2 ou 4 pages   et intègrent une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, les conseils, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils, sur 4 pages, sont complétés par un cas concret d'entreprise. 2 ultimes dossiers aborent les aspects essentiels  de la gestion de la relation avec le client et de  la gestion du cabinet du consultant.La nouvelle édition s'enrichit de vidéos qui présentent les outils en situation. Elle permettent au lecteur de se préparer à l'utilisation de ces outils et apportent sur leur usage un éclairage concret.

64 outils regroupés en neuf dossiers, de l'analyse du portefeuille et des marchés fournisseurs jusqu'à la négociation et la contractualisation, pour prévoir, réaliser et suivre les achats d'une entreprise. Complétés par cinq vidéos afin d'approfondir certains outils. ©Electre 2019

58 outils et méthodes nécessaires à la pratique de la communication d'entreprise au quotidien : réaliser un plan de communication, échanger par l'image, par l'écrit, développer des relations avec la presse, mener une politique de relations publiques, dynamiser la communication interne, travailler avec une agence, etc. Avec un accès à des vidéos pédagogiques. ©Electre 2016

Des conseils et des outils spécifiques destinés aux travailleurs indépendants accompagnés de fiches opérationnelles présentant les avantages et les inconvénients des missions en freelance. Avec des interviews, des témoignages et des exercices. ©Electre 2020

68 outils répartis en dix objectifs pour toutes les étapes d'une démarche qualité en entreprise. Avec les liens vers quatre vidéos d'approfondissement en ligne. ©Electre 2020

Un guide pour apprendre à gérer et développer l'activité de sa TPE : organisation, pilotage de l'activité, maîtrise des dépenses, mise en place d'une stratégie de communication, vente des produits ou services, etc. Avec des vidéos pédagogiques. ©Electre 2016

Comment réaliser et construire un business plan ' Comment définir un business model pertinent ' Quelle stratégie adopter pour atteindre son marché-cible ' Comment se protéger et quand ' Quelle est l'organisation optimale pour atteindre ses objectifs ' Sous quel statut juridique commencer ' Avec quelles aides ' Comment établir le budget prévisionnel et construire les outils financiers ' Comment démarrer en pensant déjà au développement ' Découvrez 62 outils indispensables à la création d'une nouvelle activité ou d'une nouvelle entreprise. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Cette édition 2017 actualisée, tient compte des nouveautés législative et fiscale et intègre le nouveau statut de micro-entrepreneur. Les dossiers Projet et Business Model, entièrement remaniés, s'inscrivent dans le courant Lean start-up et accueillent un nouvel outil, MVP (Minimum Viable Product).

Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ?Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages par un schéma, l'essentiel en français et en anglais, les  objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en  oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, et des conseils méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise.Dans cette 3e édition, les dossiers sont réorganisés et plus nombreux. La digitalisation du coaching et l'humanisation du digital y sont présents.Des vidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils  en situation.   

Présentation des principes, méthodes et outils comptables. En sept dossiers, cet ouvrage développe 48 outils, à travers des cas renouvelés, pour acquérir ou revisiter les compétences nécessaires à l'exercice actuel du métier de comptable et, plus généralement, pour comprendre l'information comptable. Vidéos en complément. Inclut fiche volante. ©Electre 2020