Bases de la communication interne, considérée ici comme un avantage compétitf pour l'entreprise. Informe sur les fondamentaux, les plans de communication interne, les cas de figure possibles (communication de crise, gestion des rumeurs, changements dans l'entreprise, accueil des nouveaux engagés, etc.)

Les fables de La Fontaine sont reprises par l'auteur sous forme de leçon de management. Après un rappel des missions et compétences du manager, un bilan de compétences du loup, du laboureur, du renard, de l'homme aux cent yeux et du vieillard est proposé, ainsi qu'un test personnel pour connaître son type d'animal-manager. Electre 2014

" Prends soin de toi !", plus facile à dire qu'à faire ! Le bien-être au travail est devenu une priorité pour tous. Mais quand les dossiers s'accumulent, que les relations avec les collègues s'enveniment, que la crise de nerf pointe le bout de son nez, comment s'en sortir ? Vous n'éviterez pas le burn-out en serrant les dents jusqu'à ce que ça passe, parce que tout ne repose pas seulement sur vous. Le bien-être en entreprise, c'est avant tout un état d'esprit collectif, porté par la direction, qui passe par une prise de conscience individuelle. Gérer le stress, c'est un travail d'équipe !

Méthode de gestion de carrière à l'intention des cadres utilisant la méthode PIVOT : Profil, Influence, Vigilance, Optimisme, Transformation. Celle-ci se présente comme un parcours de découvertes sur soi-même et son environnement professionnel à l'aide de textes de références, de questionnaires, de modèles et d'exercices dirigés.

Présentation des droits et des obligations qui s'attachent au contrat de travail : types de contrats, clauses, obligations des parties, lien de subordination, rupture du contrat, conventions collectives, représentation des salariés, durée du travail, etc. L'exposé est émaillé de références aux textes légaux et réglementaires. Electre 2014

Aujourd'hui encore, 69 % des salariés français pensent que le dialogue social en entreprise n'est pas efficace. Pourtant, il est un élément clé, si ce n'est essentiel, aux relations quotidiennes entre les salariés, leurs représentants, les organisations syndicales et les directions.Loin des idées reçues, cet ouvrage intègre l'ensemble des parties prenantes du dialogue social et propose :une immersion au coeur du dialogue social pour en comprendre toute la complexité, mais aussi toute l'importance au regard des enjeux actuels de performance et de transformation des entreprises ;une approche pragmatique avec des conseils étayés sur le pilotage du dialogue social et la conduite des négociations ;les meilleures pratiques de dialogue social à partir d'exemples concrets de situations vécues.Quel dirigeant ou DRH n'a jamais rêvé d'appréhender avec sérénité le dialogue social en entreprise, d'en saisir les subtilités et d'adopter la bonne posture lors des négociations ?« Un recueil des meilleures approches pour les dirigeants qui souhaitent faire du dialogue social un levier de performance durable  », Cécile Béliot-Zind, directrice générale du groupe Bel

Les clés pour comprendre ce qu'est le stress, comment le maîtriser et le transformer en bien-être dans l'entreprise. L'auteure propose en fin d'ouvrage des tests et questionnaires ainsi que quelques textes pour apprendre à se détendre.

Après avoir analysé les principes de base de la formation, les auteurs s'attachent à mettre en évidence les conditions de la réussite professionnelle, avant d'identifier les outils nécessaires à la détection et à l'énonciation des besoins de formation.

Une approche pragmatique des niveaux de maturité, une réflexion sur les relations entre cette dernière et les intelligences rationnelles-émotionnelles et des pistes concernant les principaux outils de développement de la maturité chez l'adulte.

Découvrir la personnalité d'autrui, pronostiquer sa réussite professionnelle dans un contexte donné est une tâche difficile, qui requiert plus de pratique que de discours théoriques. Cet ouvrage fournit, à partir de nombreuses situations vécues, les méthodes à appliquer et les pièges à éviter lors des recrutements.

Une méthode d'organisation de la vie privée et professionnelle reposant sur divers outils de développement personnels présentés sous la forme d'une enquête menée par un journaliste dans une entreprise où personne ne semble pris par le temps ni stressé.

Découverte de l'ergonomie en quatre étapes : les fondements et le lien entre ergonomie et management, les environnements de travail, la conception de produits et de systèmes de travail, les étapes pour réussir un projet d'amélioration de l'ergonomie des produits et des environnements de travail.

Le constat fait l'unanimité : stress au travail, violences internes, burn-out… les risques  psychosociaux représentent une grave menace pour la santé des salariés et, par  conséquent, pour la performance des entreprises. Leur montée en puissance rend  urgente la nécessité de mettre en oeuvre des dispositifs de prévention adaptés aux évolutions  actuelles du monde du travail.Forte de son expérience du terrain, Élodie Montreuil détaille toutes les étapes d'une action  efficace de prévention, en s'appuyant sur les bonnes pratiques éprouvées en entreprise.Cette 5e édition, enrichie des dernières évolutions réglementaires, propose une approche collective permettant d'agir sur la qualité de vie et l'amélioration des conditions de travail. Elle présente une méthode, des outils, des exemples et donne des clés pour faire de la prévention des RPS et l'amélioration de la QVCT un projet stratégique incontournable.

Guide pour évaluer et prévenir les risques psychosociaux pour préserver la santé des salariés et la performance de l'entreprise.

Une approche systémique de la motivation au travail à partir des interactions entre l'organisation, le collaborateur et le responsable. Une méthodologie s'appliquant à chacun de ces 3 niveaux est proposée, permettant de créer les conditions structurelles nécessaires (organisation), identifier les attentes individuelles (collaborateur) et contribuer à la recherche de solutions (responsable).

Présentation des droits et des obligations qui s'attachent au contrat de travail : types de contrat, clauses, obligations des parties, lien de subordination, rupture du contrat, conventions collectives, représentation des salariés, durée du travail, etc. L'exposé est émaillé de références aux textes légaux et réglementaires.