Des hommes et des femmes livrent leurs réflexions sur le développement des villes intelligentes et sur leur vision des métropoles de demain. Ils présentent leurs projets notamment pour lutter contre le gaspillage alimentaire, reconnecter les urbains et les agricultures, favoriser les biodéchets ou utiliser le sport pour l'insertion professionnelle des jeunes. ©Electre 2019

L'auteur réfute l'idée selon laquelle l'émergence de l'intelligence artificielle mènera à la fin du travail, à la domination des machines, voire à la disparition de l'humanité. Il montre qu'au contraire, l'heure est au foisonnement des synergies hommes-machines et que l'empathie, le dialogue et l'émotion deviendront des valeurs cardinales dans tous les domaines. ©Electre 2017

La crise financière de 2007-2008 et la récession économique mondiale portent préjudice au monde de la finance. Dans ce contexte, serait-il possible de réhabiliter le système financier et d'en faire un outil porteur de développement économique garant de la coopération internationale ? ©Electre 2016

3,9 milliards de personnes ne sont pas connectées à l'Internet mobile de par le monde. PDG d'Orange depuis 2011, l'auteur plaide pour une mobilisation mondiale afin que les acteurs économiques et politiques s'engagent concrètement pour la diffusion universelle de l'outil Internet. ©Electre 2018

L'accès à l'eau et son traitement ont poussé les hommes et les sociétés à développer une ingénierie technique, sanitaire et sociale. Dans un monde où cette ressource reste vitale et rare, l'auteur insiste sur les modifications de comportement nécessaires, propose des pistes de réflexion, notamment pour de nouvelles règles de détermination du prix de l'eau à la consommation.

L'auteur, spécialiste des secteurs industriels de l'énergie, considère que les nouveaux paradigmes comme la réduction des coûts des énergies renouvelables ou l'évolution de la régulation sont des facteurs clés pour placer le gaz au centre de la transition énergétique. ©Electre 2018

Le monde actuel, marqué par la globalisation, l'incertitude, la volatilité et la digitalisation, impose un nouveau modèle de prévision et de leadership. D'où la nécessité d'une approche globale, associant réalités individuelles et collectives, et dimensions visibles et invisibles de l'entreprise. Le leader doit à la fois fixer une ambition, façonner la forme de l'organisation, et donner du sens. ©Electre 2017

En permettant de nouvelles autonomies, le numérique bouleverse les rentes, monopoles et positions acquises. Les secteurs protégés, les dirigeants arcboutés sur leur pouvoir avancent désormais sur le fil du rasoir. Leur légitimité s'érode au profit de relations moins hiérarchisées. Face à ce bouleversement, il faut penser inclusion du plus grand nombre et éviter de forger un nouvel élitisme. ©Electre 2016

Fake news et désinformation de masse sont deux symptômes qui invitent à réfléchir sur les médias. A l'illusion d'une information gratuite et instantanée, s'oppose la réalité de contenus de qualité qui coûtent. L'auteur tente de dessiner les contours de médias qui soient au service des citoyens. ©Electre 2019

De l'agression à la réparation, de l'opposition à la compréhension, de la destruction à la construction, la psychopraticienne analyse les concepts de toxicité et de victimes. S'appuyant sur des exemples issus de l'actualité ou de son expérience, elle donne les clés pour sortir de ce clivage. ©Electre 2021

L'auteur montre comment la révolution digitale s'étend à la sphère industrielle et bouleverse en profondeur les rapports de force de l'économie globalisée. A rebours des idées reçues autour de la désindustrialisation, il estime que l'Europe a tous les potentiels pour devenir le fer de lance d'une industrie augmentée, fondée sur des innovations de rupture au service des hommes. ©Electre 2021

L'utopie a changé de camp. L'utopie, c'est de croire qu'on peut continuer à se comporter de la même façon. Le réalisme, c'est de considérer que nous devons radicalement changer de comportement. Entre acteurs de l'économie sociale qui se développent et acteurs de l'économie classique qui s'interrogent sur leurs pratiques, il s'agit de dépasser des modèles supposés inconciliables pour faire converger les meilleures pratiques, de créer plus de richesses et les répartir de manière plus équitable. L'entreprise, quelle que soit sa forme juridique, peut être le pivot à la fois de l'émancipation individuelle et de l'amélioration collective. Il ne s'agit pas de se substituer aux politiques publiques mais d'affirmer ensemble une réelle volonté de transformation sociale. C'est toute l'histoire du GROUPE SOS. À partir de ses valeurs, la première entreprise sociale d'Europe a suivi un cours entrepreneurial original avec un seul objectif : trouver les moyens concrets de transformer le monde en étant à son écoute. Jean-Marc Borello engage les entreprises à se donner les moyens de changer le monde, de passer de la comparaison des idéologies à la comparaison des impacts économiques, sociaux et environnementaux et de définir leur raison d'être. C'est à cette condition que l'entreprise constituera le meilleur moteur de la transition écologique et de l'inclusion sociale.