Une boîte à outils destinée à insuffler une dynamique d'innovation durable dans l'écosystème de l'organisation et à instaurer les conditions favorables à l'émergence d'une communauté apprenante. Les auteurs passent ainsi en revue les étapes de cette démarche, de l'inspiration jusqu'à l'innovation en passant par la phase de créativité. ©Electre 2021

Présentation de cette intelligence dite plurielle et qui explore, unifie et développe l'ensemble des atouts sensoriels, émotionnels, sensibles, logiques... Propose des pistes pour faire progresser ses capacités, ainsi que des cas pratiques en entreprise.

Qu'est ce que l'intelligence collective ? Comment mettre en oeuvre l'intelligencecollective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Comment faire évoluersa position de leader ? Comment construire une vision partagée au seinde son équipe ? Quels dispositifs, quelles méthodes favorisent l'apprentissage ?Comment développer des manières de travailler collaboratives ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ?Découvrez 66 outils indispensables pour réussir la mise en place de l'intelligencecollective dans votre périmètre d'action et de responsabilité.Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma desynthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions àprendre.

Les auteurs appliquent la théorie des intelligences multiples d'Howard Gardner au monde de l'entreprise, en ajoutant aux neuf typologies d'intelligence qu'il a identifiées une dixième, l'intelligence artificielle. Des mises en situation permettent de les adapter au domaine professionnel pour développer un nouveau modèle de management prenant en compte les talents propres de chaque personne. ©Electre 2019

Intelligence artificielle, data, robots, réalité virtuelle… Comment ces nouvelles technologies bouleversent-elles notre façon de travailler et d'apprendre ? Ce livre a pour ambition de remettre les choses à plat et de troquer l'idée de formation contre celle de processus d'apprentissage dans le champ professionnel. Qu'est-ce qui permet d'apprendre dans le monde du travail ? Qu'estce qui fait que l'on devient et que l'on reste compétent ? Savoir produire en permanence les compétences dont les entreprises auront besoin est le défi qui les attend demain. Cette nouvelle bataille des compétences du futur se gagnera parce qu'elles sauront penser l'organisation du travail en conséquence. Ce livre propose une réfl exion sur ce que doit devenir la formation dans la société émergente, puis de voir comment ces évolutions amènent à construire des « learning companies ».