Présente les principes fondamentaux des techniques de contrôle de gestion : calcul des coûts, tableaux de bord, critique sur le budget... Le contrôle de gestion devient un moyen de décliner la stratégie et de mettre en oeuvre la structure managériale de l'entreprise.

Ce manuel présente les notions traditionnelles de contrôle des coûts en expliquant la façon dont les managers utilisent les informations à partir de l'étude de cas d'entreprises fictives. Des exercices sont proposés, où il est demandé à l'étudiant de se mettre dans la peau du décideur. Les données et calculs sont fournis dans le format Excel, outil d'analyse le plus répandu dans les entreprises.