Un guide pour connaître les enjeux du business plan, se familiariser avec ses indicateurs clés (création de valeur, avantage concurrentiel, coûts, facteurs de succès, etc.), maîtriser les outils et bien vendre son business plan. Comporte des fiches outils, des apports méthodologiques synthétiques, des autoévaluations pour vérifier ses acquis, des études de cas, des mémentos et conseils pratiques.

Une méthode de conception en 5 étapes et 14 outils complétés par une liste de questions-réponses pour construire rapidement un tableau de bord permettant un pilotage efficace. Cette nouvelle édition intègre les spécificités ergonomiques et fonctionnelles de Microsoft Excel 2007.