Ce guide détaille 10 pratiques pour construire une équipe de projet efficace : baliser le cadre du projet, définir les talents et les compétences nécessaires à l'équipe, équilibrer les comportements, motiver les candidats pressentis, etc.

Cet ouvrage s'appuie sur l'analyse et le traitement des questions pratiques que se posent les cadres médico-sociaux dans la direction et la gestion de leur établissement. Il explicite les différents contenus d'un projet et donne une méthode dans le processus allant de la conception selon une stratégie propre à l'établissement jusqu'à la formalisation.