110 règles parfois surprenantes, comme laisser ses collaborateurs faire des erreurs, égayer les réunions ou ménager sa santé, pour apprendre à gérer une équipe efficace, qu'elle soit constituée de deux ou de plusieurs milliers de personnes ©Electre 2019

L'expert en management démontre les vertus de la gentillesse, de la bienveillance et de l'intelligence relationnelle pour la réussite de tout projet collectif et pour favoriser l'épanouissement individuel. ©Electre 2019

Présentation des différents domaines de la gestion des ressources humaines, notamment le recrutement, l'évaluation du salarié, les méthodes de formation, l'évolution professionnelle ou encore le pilotage social. Les pratiques de la GRH sont mises à jour et chaque outil est illustré par des cas d'entreprise ainsi que par une grille d'évaluation. ©Electre 2019

L'auteure explique le concept de radical candor, une approche du management fondée sur le feedback et la sincérité bienveillante. Elle invite à revoir les modèles managériaux selon divers principes tels que l'accompagnement de chaque collaborateur, la culture de la rétroaction et l'adoption de nouveaux comportements, ne tombant ni dans l'agressivité ni dans l'empathie stérile. ©Electre 2019

Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d'intervention pertinent ? Comment développer l'autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d'intervention ?Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages par un schéma, l'essentiel en français et en anglais, les  objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en  oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, et des conseils méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise.Dans cette 3e édition, les dossiers sont réorganisés et plus nombreux. La digitalisation du coaching et l'humanisation du digital y sont présents.Des vidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils  en situation.   

Une présentation des nouveaux enjeux des ressources humaines et des différents outils directement utilisables à chaque étape de la vie professionnelle d'un salarié, du recrutement à la rupture du contrat de travail. Cette édition intègre les nouvelles discriminations à l'embauche, la mise à jour des accords GPEC, les changements sur l'entretien professionnel et la réforme de la formation. ©Electre 2020