Le travail collaboratif. Le mode projet est sans conteste un moyen de favoriser la génération Y, rétive à l'éternelle organisation top-down et ayant besoin d'être impliquée concrètement. Mais c'est aussi un casse-tête, et une source potentielle de stress pour le middle-management, qui doit faire le grand écart entre cette organisation flexible, et les exigences chiffrées de leur hiérarchie.