Rencontre, en décembre 2010, avec Pascal Husting, Directeur général de l'organisation non gouvernementale en faveur de la protection de l'environnement Greenpeace France (budget 2010 de 10 millions d'euros), qui analyse la révolution managériale et stratégique de Greenpeace. Les points abordés : la professionnalisation de Greenpeace ; le management multiculturel à travers le monde ; l'autonomie de fonctionnement, la recherche de compétences ; le recrutement ; la formation des ″campaigners″ ; le management des permanents et des militants ; la recherche de fonds ; l'évolution du militantisme ; les relations avec l'industrie ; la stratégie de combat et la stratégie d'entreprise.