Décryptage des forces et de la stratégie de la maison d'édition française Gallimard, en 2012, dans le cadre du rachat de son homologue Flammarion, dans un contexte de déclin du marché du livre bousculé par les nouveaux modes de consommation et la révolution du livre électronique. Une opération motivée par la complémentarité des deux éditeurs et la nécessité de croître en taille et de détenir ainsi un plus grand nombre de titres encore. Gallimard, déjà fort d'un CA de 253 millions d'euros, de 30 000 titres et de son capitalisme familial devrait alors représenter un acteur de poids avec plus de 50 000 titres en catalogue. Toutefois, des défis seront à relever, d'une part en matière d'organisation et d'autre part en matière de migration digitale. Ce dernier étant le principal enjeu de l'ensemble du marché.