L'enseigne alimentaire néerlandaise Jumbo (CA 2018 de 7,8 milliards d'euros) multiplie les initiatives pour accroître son activité e-commerce, lancée en 2014. Elle a retravaillé son organisation logistique et optimiser l'organisation de ses flux de marchandises en misant sur des gris entrepôts centraux et un mini-hub pour les livraisons express. Objectif ? Sortir des magasins la préparation des commandes pour industrialiser les procédures et enrichir l'offre en ligne. Détails. Données chiffrées.