Cette recherche vise à comprendre comment les seniors font face à des chocs de carrière. Si les derniers travaux montrent que ces derniers ne sont pas toujours acteurs de leurs carrières, nos travaux soulignent leur capacité d’agence. Cette étude a adopté une démarche qualitative auprès de managers de transition. Elle souligne que les seniors arrivent à dépasser les chocs de carrières qu’ils rencontrent en ayant des stratégies de recentrage ou de rééquilibrage de leur ancre de carrière. Plusieurs tactiques associées sont identifiées comme par exemple un choix stratégique des missions ou une mobilisation active du réseau permettant aux seniors d’atteindre leur objectif. Détails. Pas de chiffres.