Connivence des élites internationalisées
Bulletin : Le Monde diplomatique 615 - juin 2005
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2 p. / p. 30-31
Pourquoi passe-t-on si facilement du poste de responsable d'une grande organisation non gouvernementale (ONG) à celui de patron de multinationale ? Les parcours sociaux et éducatifs communs, souvent une grande université américaine, facilitent bien des rapprochements, poussant à un "partenariat" contre nature entre grandes entreprises et ONG, au nom d'une responsabilité sociale partagée.