Les entreprises ont longtemps défini leur stratégie sur la base de prévisions supposant un environnement stable ; elles raisonnaient alors par extrapolation plus ou moins raisonnées, postulant que toutes choses demeuraient égales par ailleurs. Avec l'accélération du changement, la montée des interdépendances et des incertitudes, s'est imposée de plus en plus la nécessité de prendre en compte une multitude de scénarios.