Réflexion, en 2011, sur les stratégies de diversification dans le secteur biopharmaceutique mondial, qui permettraient de mieux répartir les risques financiers. Deux logiques de diversification existent : la diversification concentrique, qui produit de nouveaux développements conservant un lien avec les activités originelles de l'entreprise, et permet des synergies ; la diversification conglomérale, permettant de développer de nouvelles activités en dehors de la vocation de base et de répondre à un besoin d'équilibre entre plusieurs activités. Ces deux stratégies comportent toutefois des risques.