Subir un contrôle de la chambre régionale des comptes ne signifie pas que la structure contrôlée doit être passive ou soumise ; elle doit au contraire s'organiser très tôt pour défendre ses intérêts. L'expérience révèle qu'un accompagnement très en amont de la structure contrôlée lui permet d'anticiper les «mauvais coups», médiatiques ou pénaux. Tout ne s'arrête pas avec la communicabilité du rapport d'observations définitives : il faut prendre au sérieux la phase post-contrôle que constitue le rapport sur les suites.