L'article interroge l'idée d'une opposition entre les hauts fonctionnaires français et les prestataires privés de services et la thèse selon laquelle la résistance des grands corps aurait ralenti la pénétration des consultants au sein de l'administration centrale. A partir de l'étude d'un club qui encourage et révèle dans le même temps les entrecroisements et les inter-connexions entre ces deux groupes, l'enquête éclaire les modalités par lesquelles des médiateurs situés à la frontière des sphères publique et privée, autorisent et accompagnent l'acclimatation, au sein de l'Etat, de logiques, d'intérêts, de valeurs, de catégories d'entendement et de dispositifs souvent pensés comme spécifiques au champ économique. Faire la sociologie de ces intermédiaires et éclairer les liens que nouent ces deux groupes permet de ne pas opposer de manière simplificatrice l'Etat au marché et donne à analyser la manière dont ils s'interpénètrent pour « évangéliser » le secteur public et former, ensemble, l'élite de l'administration.