Les outils théoriques de la construction métallique prescrits par les eurocodes depuis 2010 sont présentés.

Présentation des fondamentaux, des modèles de base (MRP, ERP, DRP et gestion de projet) et des outils d'amélioration de la gestion industrielle. Une partie est consacrée aux évolutions contemporaines (qualité, juste à temps, méthode Kanban, etc.) et au management participatif et les outils méthodologiques du progrès permanent (Pareto, QQOQCP, Cinq pourquoi, SMED, Hoshi...).

L'auteur présente les méthodes et outils pour réussir un coaching gagnant, du point de vue du coach ou du "coaché", notamment à l'aide d'exemples, de tableaux, de grilles d'évaluation et de situations vécues.

Conçu pour être une synthèse entre un guide du dessinateur, un livre de technologie de construction et une banque de données de documents, cet ouvrage aborde en six chapitres les principales notions des sciences et technologies industrielles. Mise à jour en matière de normalisation.

A partir de cas concrets d'entreprises françaises ou installées en France, l'auteur propose des solutions aux dirigeants RH pour réduire l'absentéisme.

Afin de prendre des décisions, un manager doit disposer d'une information de qualité, constituée d'indicateurs d'activité et de performances pertinents et cohérents entre eux. Cet ouvrage donne des conseils et méthodes pour réunir l'information et l'organiser dans un tableau de bord qui permettra au manager de s'orienter et de justifier sa prise de décision.

A partir de la définition de 4 grands types d'intelligences (analytique, créative, pratique et émotionnelle), l'auteur propose une méthode d'accompagnement et des moyens pratiques pour développer ces aptitudes.

Ouvrage de référence sur les outils et les méthodes pour le management par la qualité, qui répond aux questions suivantes : comment ces méthodes et ces modèles s'articulent-ils ? Quel est leur degré de compatibilité ? Comment adapter ces modèles aux situations spécifiques ? Comment utiliser ces outils pour améliorer les performances du client et la satisfaction du client ?

Cet ouvrage propose un ensemble de bonnes pratiques en matière de diversité à l'attention des responsables des ressources humaines et dirigeants de PME/TPE. Sommaire : I. La diversité dans l'entreprise : réalités et contexte réglementaire - La réalité de la diversité aujourd'hui dans l'entreprise - Un peu d'histoire - Contexte réglementaire II. Gérer la diversité au quotidien : principes et bonnes pratiques - Introduction à la gestion de la diversité dans l'entreprise - Les pièges à éviter - Diversité et embauche : réalisme et bonnes pratiques