Un panorama des pratiques mettant en oeuvre une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques en matière de contrôle de gestion. Présente les fondamentaux du contrôle de gestion, les principaux outils mis en place dans les entreprises, les principaux comportements pour réussir la mise en oeuvre du changement.

Un guide méthodologique pour les équipes d'auditeurs en activité. Un vade-mecum pour tous les responsables opérationnels, les sensibilisant aux risques et au contrôle interne. Un manuel d'apprentissage pour les étudiants et auditeurs débutants. Pour tous : la solution aux problèmes sémantiques et aux difficultés d'interprétation. La fonction d'audit interne, pour s'adapter à des secteurs d'activité de plus en plus nombreux, affine et développe ses techniques et méthodes. Cette 7e édition prend en compte les innovations les plus récentes, en particulier : la mise à jour des Normes professionnelles (édition 2009) et des statistiques (enquête CBOK) ; la réaffirmation de l'indépendance de l'audit interne ; les nouveaux développements sur l'audit du gouvernement d'entreprise ; la généralisation de la notion de risque ; le rôle accru des contrôleurs internes ; le nouveau rôle de l'auditeur interne en matière de fraude ; le développement du rôle de consultant ; les nouvelles définitions du contrôle interne (Turnbull et AMF). Aussi les concepts fondamentaux (audit interne, contrôle interne, qualité...) font-ils l'objet de développements approfondis intégrant les dernières avancées de la recherche et des innovations de la pratique. Préface de Louis Gallois

En 200 questions-réponses, une présentation du contrôle de gestion pour accompagner la mise en oeuvre d'une stratégie d'entreprise, l'activité et les problématiques de gestion : risques économiques et opérationnels, aide au pilotage, mesure des activités, des produits, des coûts ou encore des résultats. ©Electre 2020

Le point sur les fondamentaux de la gestion d'entreprise, ses principaux outils, ses enjeux et sa finalité de création de valeur à travers des exemples concrets, des tests et des fiches pratiques. Cette édition intègre les normes IFRS, l'évaluation d'entreprise et le contrôle interne. ©Electre 2016

Etude illustrée de cas pratiques sur le capital humain. Sont abordés les nouvelles problématiques du capital humain, la rentabilité et le pilotage des investissements immatériels, les outils du contrôle de gestion de l'immatériel.