Fondant son analyse tant sur la théorie des jeux que sur des exemples concrets comme la guerre des tranchées pendant la Première Guerre mondiale, l'auteur explore les raisons, simples et surprenantes, qui permettent à la coopération de s'installer, même dans les situations les plus défavorables.

Remise en cause de la vision positive de la compétition dans la nature, les relations humaines ou l'économie, et de sa prétendue capacité de régulation. Met aussi en lumière les inégalités qu'elle génère. Une démystification de la compétition considérée comme mode d'interaction "naturel" entre les hommes à partir de l'examen successif des champs de la biologie, de l'économie et de la psychologie.

Quelles raisons poussent les salariés à coopérer ? D'hier à aujourd'hui ces échanges qui ne peuvent être réduits à une série de comportements altruistes et pacifiques sont étudiés.

Inspirée de Sun Tzu, la stratégie de la bienveillance offre une grille intelligente d'action et de communication, applicable quelle que soit la situation ou le degré d'hostilité rencontrés. Elle permet d'entrer dans des relations de coopération sereines et efficaces pour soi et pour l'autre, d'avoir des échanges productifs en cas de conflit et d'articuler positivement les différences.

Psychosociologue et maïeuticienne des organisations, l'auteure entend faire prendre conscience du changement qu'est en train de vivre la civilisation actuelle, voire l'humanité. Elle invite les citoyens à innover pour participer à la construction du monde qui se dessine selon des valeurs d'entraide, de solidarité et de paix.

Comment obtenir le concours des autres, créer autour de soi le microclimat bienveillant qui fait la réussite certaine ? La Stratégie de la bienveillance livre les constantes qui permettent à chacun de s'engager dans la coopération et de trouver celle de l'autre, des autres. Forte de neuf ans de pratique réussie dans la vie personnelle et professionnelle, économique et sportive, elle est en passe de devenir une référence en coaching, management et développement personnel. La voici avec encore plus d'exemples concrets, et les réponses aux questions de ses premiers lecteurs.

Nouvelle édition de l'ouvrage consistant en : une actualisation des applications de cette stratégie qui a le vent en poupe l'exemple du cas du Premier prix de la stratégie de la bienveillance décernée en juin dernier La stratégie de la bienveillance offre une grille intelligente d'action et de communication, applicable quelle que soit la situation ou le degré d'hostilité rencontrés. Elle a trois objectifs clés : - entrer dans des relations de coopération,sereines et efficaces pour soi et pour l'autre - pouvoir revenir à un échange productif en cas de conflit - articuler positivement les différences. Elle a été développée et mise au point par l'auteur pour répondre à la demande des dirigeants d'une mutilinationale française. Inspirée de Sun Tzu et de la théorie des jeux donnant-donnant, elle offre la possibilité de réussir sans forcément tuer son voisin ! Elle n'est pas une théorie candide mais une recherche lucide et pragmatique d'un terrain d'entente et de coopération efficace. ~

L'ouvrage fait suite à la Stratégie de la bienveillance devenue une référence en management et coaching. Il explicite les ressources internes qui permettent de mettre la bienveillance en action, que ce soit en tête-à-tête ou avec une équipe, de mobiliser l'intelligence collective et de créer des équipes motivées et innovantes.

Des histoires d'entraide, d'amitié et de coopération qui mettent en scène des animaux parfois issus de différentes espèces : un dauphin qui porte secours à un cachalot, des fourmis qui soignent leurs blessés ou encore une femelle gorille qui protège un enfant tombé dans son enclos. ©Electre 2021