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Délégation des pouvoirs (gestion)
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Année de parution :
1999
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Importance matérielle :
72 p. : ill. en coul., couv. ill. en coul. : 18 cm
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Année de parution :
1999
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Collection :
Les |ABC du management
Importance matérielle :
96 p. : ill., couv. ill. en coul. : 24 cm
9782876914933
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Auteurs :
Année de parution :
2001
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Collection :
Pratiques en question
Importance matérielle :
151 p. : graph., couv. ill. en coul. : 24 cm
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Année de parution :
2000
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Collection :
Collection de l'Institut Manpower
Importance matérielle :
413 p. : graph., couv. ill. : 24 cm
9782708124660
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Auteurs :
Année de parution :
2015
Analyse les paradoxes managériaux actuels et le besoin de responsabilité des collaborateurs, avant de proposer une stratégie managériale globale pour une délégation réussie et efficace. Propose des outils à mettre en oeuvre par tous les responsables d'équipe, quel que soit leur niveau hiérarchique, avec une grille d'évaluation en 100 points du style de management. Electre 2015
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Editeur :
Collection :
Stratégies et management
Importance matérielle :
1 vol. (XII-162 p.) : ill. : 24 cm
9782100720170
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Auteurs :
Année de parution :
2003
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Editeur :
Collection :
Les Livres outils
Importance matérielle :
XIII-173 p. : ill., couv. ill. en coul. : 21 cm
9782708129559
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Article
Auteurs
Vielh, Juliette null
Date parution pério
2023-05-08
Le directeur d'un établissement médicosocial géré par un centre communal d'action sociale ne peut pas recevoir de délégation du conseil d'administration ou du président. Les délégations de signature accordées par le directeur d'un établissement autonome doivent être en rapport avec les fonctions, les qualifications et le grade des agents qui les reçoivent. Les délégations ont l'obligation de mentionner avec précision les matières sur lesquelles elles portent et elles doivent être publiées.