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Employeur et employé (droit) -- France

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ODTL Vert 30 GREBOT Disponible
Année de parution :
2007
Cet ouvrage fait le point sur un phénomène complexe. Il s'attache à décrypter les mécanismes à l'œuvre dans le harcèlement. Il évalue le coût pour l'entreprise et aborde les solutions juridiques, psychologiques et organisationnelles. Sommaire: Chapitre 1 - Est-ce vraiment du harcèlement ? - Questionnaires: Etes vous cible, acteur ou témoin d'agissements hostiles ou de harcèlement ? - Des agissements hostiles au harcèlement - Réalité du harcèlement Chapitre 2 - Sortir de la caricature - Les harceleurs : des pervers narcissiques ? - Le harcèlement : une relation perverse au pouvoir - Le profil du harceleur - Le profil des cibles - Un entourage professionnel peu solidaire Chapitre 3 - Les multiples visages du harcèlement - Des formes horizontales et verticales de harcèlement -Types collectifs et individuels de harcèlement - La violence au travail dans le monde - Fréquence du harcèlement en France Chapitre 4 - Les mécanismes du harcèlement - Le harcèlement : un processus long - La manipulation est au cœur du harcèlement Chapitre 5 - Le coût du harcèlement - Coût direct et indirect - Le harcèlement : un événement traumatique ? Chapitre 6 - Prévenir et punir le harcèlement - Le harcèlement : des causes professionnelles ? - Le style managérial prévient le harcèlement moral - Des responsabilités partagées - Des solutions multiformes - Prévenir le harcèlement - Vers une reconnaissance juridique ? - Réactions de la cible - Une aide médicale, juridique et psychologique - Quelques conseils utiles
Importance matérielle :
1 vol. (VIII-195 p.) : couv. ill. en coul. : 23 cm
9782212538304
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Auteurs
Ginsbourger, Francis Auteur du texte
Date parution pério
2009-11-01
Numéros de page :
3 p. / p. 223-225

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Date parution pério
2008-05-22
De l'argent sans limites, des distractions de grands enfants... et des serviteurs corvéables jusqu'à l'épuisement. Trois ex-salariés des Saoud racontent leur quotidien de nababs à Paris
Numéros de page :
2 p. / p. 92-93