Mutation des sociétés de gestion d'actifs, en France, en 2012, mises à mal par la crise et les évolutions réglementaires. Complexité des marchés, démultiplication des classes d'actifs, mais aussi plus grande aversion au risque des clients qui veulent néanmoins conserver des rendements corrects... tels sont les facteurs du changement. En conséquence, l'asset management requière de nouveaux investissements. Les nouveaux maîtres-mots de la profession sont alors : mutualisation des coûts fixes, recherche de gains de productivité, concentration et internationalisation.

Création d'un environnement de plus en plus concurrentiel pour l'industrie française de la gestion d'actifs avec l'essor d'Internet, devenu un nouvel outil de développement commercial. Les sociétés de gestion de portefeuille (SGP), qui connaissent un ralentissement de leur développement en France depuis la crise financière de 2009, et font face à une collecte domestique relativement atone, vont devoir repenser et adapter leur stratégie de développement pour réussir à tirer leur épingle du jeu dans cet univers digital qui leur apporte, tout de même, une manne énorme de clients potentiels.