Des conseils pour appliquer les principes de la psychologie positive dans la vie professionnelle. Les avantages qui en résultent pour le salarié mais également pour l'entreprise sont détaillés. ©Electre 2018

Cet ouvrage recense les principales notions de la psychologie du travail et les définit dans un but d'initiation et d'approfondissement : autorité, encadrement, leadership, orientation, santé, usure professionnelle, etc. Chaque notion comporte une définition et des références bibliographiques. ©Electre 2019

Critiques des dysfonctionnements du management, les auteurs proposent des solutions pour redonner du sens au travail et éviter le surmenage, l'inactivité ou le manque de motivation. Ils analysent les causes et les conséquences de dérives managériales pouvant confiner à l'absurde, et suggèrent de laisser aux salariés plus de latitude pour exprimer leurs façons de voir et leur potentiel. ©Electre 2020

Dans la même tradition que Les caractères de La Bruyère, la manager et le philosophe proposent une galerie de personnages qu'ils ont observés au sein d'une entreprise, les regardant agir, espérer, commander, exiger, craindre, aimer, doute, comploter, manoeuvrer ou encore travailler. Puis, en prenant du recul, ils tentent de les comprendre et de saisir leur universalité. ©Electre 2017

Des conseils pour reconnaître les cinq signes précurseurs du syndrome d'épuisement professionnel et le prévenir. Ils combinent les approches complémentaires d'un médecin, d'un nutritionniste et d'un spécialiste du développement personnel. ©Electre 2016

Bonheur et travail sont-ils incompatibles ? Comme en témoigne la vague de suicides dans les grandes entreprises, le travail est parfois un mal profond. Ce fléau fait sans arrêt de nouvelles victimes. Aux USA, 75 à 90% des travailleurs consultent le médecin pour des raisons de stress au travail. C'est aujourd'hui un problème majeur de notre société. Et si la solution se trouvait dans l'organisation même de l'entreprise ?Aujourd'hui, quelques entreprises dans le monde s'efforcent d'inventer de nouveaux modèles d'organisation et de créer un concept de travail loin du système pyramidal, favorable aux pratiques égalitaires, à l'élimination des hiérarchies et des niveaux de contrôle, au partage des informations... Dans neuf entreprises basées dans différents pays (Inde, Etats-Unis, France, Belgique, Finlande...), cette enquête nous révèlera quelques solutions innovantes qui redonnent place à la confiance, à la liberté et à la créativité dans l'environnement de travail. (Electre)

Trente astuces pour transformer son emploi en un travail plus enrichissant, productif et plaisant. ©Electre 2020

Comment la « novlangue managériale » empêche-t-elle d'exprimer le mal être, les désirs, les aspirations du sujet ? Cet ouvrage explore la source langagière de ces entraves et les voies possibles pour s'en dégager. Nourri d'une recherche socio-anthropologique, cet ouvrage présente une analyse du langage utilisé dans le management en articulant les registres de la pensée, de l'éprouvé et de l'action. Avec des illustrations saisissantes et des références théoriques diversifiées, l'auteur analyse les dévastations qu'occasionne le management moderne en toute tranquillité, en toute impunité. En effet, il ne fait pas que provoquer le mal-être au travail. Par l'utilisation de sa novlangue (en référence à George Orwell), il participe aussi et surtout au corsetage des imaginaires, au façonnage des univers symbolique, au formatage des émotions, à l'écrasement des intelligences individuelles et collectives. Démontant le processus d'intériorisation du discours dominant, l'auteur donne des outils pour faire face à la violence plus ou moins ordinaire à l'œuvre dans les organisations.