La nature du succès de carrière subjectif entrave l’atteinte d’un consensus quant à sa définition. Ce travail se focalise sur le succès de carrière perçu (évaluation cognitive) en le distinguant de la satisfaction de carrière (évaluation affective), et sur leurs liens avec le succès objectif et les ancres de carrière. À l’aide d’un échantillon de 362 cadres français, les résultats confirment, d’une part, le rôle médiateur de la satisfaction de carrière entre le succès objectif et le succès perçu et, d’autre part, le rôle que joue l’ancre managériale pour modérer cette médiation.