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Génération free-lance

Numéros de page :
3 p. / p. 29-30, 32
Eclairage, début 2012, sur le développement, en France, du travail indépendant (free-lances, coworkers, slashers, start-upers, etc.). Un phénomène qui n'est pas nouveau mais qui s'affiche depuis peu dans les attentes des entreprises, dans l'évolution des comportements des salariés et dans les préconisations de certains politiques. Mais que le statut soit choisi ou imposé (du fait de la hausse du chômage et des contrats de travail précaires), à travers lui se dessine un nouveau marché de l'emploi et la nécessité pour les entreprises d'inventer un management qui lui correspond. L'objectif : ″sortir le meilleur″ de cette population à qui l'entreprise ne peut offrir ni statut ni relation durable.