Mutation de la profession de directeur administratif et financier (DAF) dans les entreprises françaises, en 2012, au lendemain de la crise financière. Face à des besoins accrus de liquidités et aux difficultés des entreprises d'y accéder, le DAF est devenu un interlocuteur privilégié des investisseurs. En parallèle, la nécessité de mener des conduites de changement au sein de l'entreprise, l'engage à se rapprocher des fonctions opérationnelles et à bien maîtriser les politiques de terrain. Une tendance qui l'amène de plus en plus à revêtir le costume de directeur général, avec le risque de ne pas toujours en avoir la légitimité.