Pour faire entendre sa spécificité auprès des autres professionnels et améliorer ses échanges avec sa hiérarchie, le psychologue du travail et des organisations doit développer des compétences connexes à sa ligne de métier. A travers un récit d'expériences, les auteurs partagent ici quelques pistes de réflexion sur ces compétences-clés qui ont pu s'avérer bénéfiques - ou leur faire défaut - pour asseoir leur leadership.