A travers l'exemple du rachat en 2016 aux Etats-Unis du réseau social LinkedIn par le géant des logiciels Microsoft, analyse des effets biaisés que peuvent créer certains packages de rémunération des dirigeants de grandes entreprises. Des management packages qui peuvent inciter certains d'entre eux à réaliser des opérations d'investissement étranges ou à risque pour faire grimper la cote boursière de leur entreprise en vue d'en retirer un intérêt personnel. Comme par exemple, Satya Nadella, CEO de Microsoft, qui a choisi de racheter une entreprise non rentable, éloignée de son secteur d'activité et de son modèle économique, avec à la clé un retour sur investissement peu probable.