La |Solution Agile
Bulletin : <>Nouvel économiste 1991 - novembre 2019
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pp.2-3
Devenir "agile" est l'obsession de nombreuses entreprises en 2019. Face au désengagement des salariés, découragés par la bureaucratie ou le manque de sens de leur travail, le management agile s'impose comme une solution pour bouleverser le quotidien. Améliorations et innovations continues, structure horizontale, prises d'initiative, "L'Agile" délaisse le fonctionnement hiérarchique traditionnel de l'entreprise pour laisser plus de liberté à tous les employés, mais également redonner un second souffle à des managers qui perdent aussi leur motivation. Cette révolution agile implique des changements technologiques, avec l'adoption de nouveaux outils, organisationnels, via un fonctionnement inédit, et culturels, à travers l'élaboration d'une nouvelle culture et de nouvelles habitudes d'entreprise. A chaque société d'adapter ensuite ces principes à ses besoins, son quotidien, ses équipes, et de suivre avec attention son évolution interne. Car l'agile n'est pas une solution miracle, il demande aussi un suivi et des efforts de la part de tous. Pas de chiffres. Détails.