Parmi les nombreux enseignements auxquels la crise de la Covid-19 nous confronte, il en est un qui concerne particulièrement la communauté de la gestion de projets. Il s’agit de la conjonction d’une situation combinant l’urgence, l’incertitude radicale et la grande échelle. Comment organiser de manière pertinente les projets et les programmes dans ce contexte ? Le débat actuel sur les réactions plus ou moins adéquates des autorités au management de la crise de la Covid-19 montre l’importance sociétale de la question, et la nécessité d’apporter des réponses basées sur un travail théorique solide.