Cette recherche s’intéresse aux stratégies déployées par les méta-organisations pour influencer les décisions publiques dans un secteur régulé. A travers 18 entretiens semi-directifs avec des dirigeants du secteur de l’enseignement supérieur privé français et experts en lobbying, et une analyse de la communication numérique des acteurs du secteur (7 759 tweets analysés), l’article met en évidence le rôle des méta-organisations dans les stratégies politiques et étudie leurs modalités d’action. Les résultats suggèrent également un raffinement de l’arbre de décision des stratégies politiques de Hillman et Hitt (1999). Détails. Pas de chiffres.