Recours de plus en plus important aux stratégies de gestion des ressources humaines dans le secteur de l'édition en France en 2016. Une introduction nécessaire face aux enjeux de la digitalisation, de la notoriété des marques dans l'édition et qui permet d'attirer ou maintenir les talents alors que la filière plébiscitait jusqu'alors la cooptation. Un changement de paradigme qui prend peu à peu place, surtout dans les grands groupes pour commencer, comme l'explique Guy Delfourd, DRH d'Albin Michel (620 salariés) en poste depuis 2011. Un encadré sur les caractéristiques des emplois dans l'édition : effectifs, nombre d'entreprises avec part des grands groupes, salaires, contrats de travail, sex-ratio des employés.