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EDF, les sept erreurs de l'Etat actionnaire

01 mai 2016
Numéros de page :
5 p. / p. 42-46
Passage en revue de la succession de décisions de l'Etat français, actionnaire principal d'EDF, à l'origine de la déliquescence industrielle et financière de l'électricien français. Fortement endetté et dans une impasse technologique, EDF n'est plus le fleuron qu'il était. Un déclin amorcé par une relation ambivalente avec son actionnaire principal renforcé par la crise énergétique (prix bas du pétrole, recul de l'industrie nucléaire après Fukushima). A l'origine de cette situation, des dividendes versés à l'actionnaire trop élevés ; les tarifs réglementés imposés par l'Etat ; le manque de courage social des dirigeants face aux acquis des salariés d'EDF ; un problème de chiffrage des investissements à réaliser par l'électricien ; une relation trop timorée de l'Etat sur la question nucléaire renforcée par le rachat d'Areva par EDF ; une absence de vision stratégique. Explications. Un rapide focus sur 3 dirigeants associés au recul d'EDF. Un zoom sur les clauses défavorables du dernier projet en date d'EDF : l'épineux dossier d'Hinkley Point (construction d'EPR au Royaume-Uni).