Une démarche en sept étapes pour mettre en place les tableaux de bord du manager innovant. Elle permet de bâtir un système de mesure de la performance qui remplit pleinement sa fonction d'assistance au pilotage, de la stratégie aux indicateurs de performance, en passant par le choix des objectifs tactiques dans une logique de coopération et de prise de décision en équipe. ©Electre 2018