Une réflexion sur le pouvoir qui prend en compte sa fragmentation de l'affirmation de nouvelles entités telles que les entreprises, les associations, les ONG... et les nouvelles manifestations hégémoniques fondées sur l'influence (américaines ou chinoises).

Devant ce phénomène en pleine expansion et qui affecte toute l'économie maritime, des solutions privées ont été développées : fortifications des navires, équipements de dissuasion, embarquement d'équipes armées appartenant à des sociétés de sécurité. La question se pose de la viabilité de ces mesures répressives et de leur conformité avec le droit de la mer.

Dans cet essai, l'auteur démontre que le terrorisme ne peut être assimilé à une guerre au sens classique, mais qu'il fonctionne selon une logique de réseau. Selon lui, il faut donc le combattre par la coopération des acteurs et le travail sur ses causes. Une étude technique met en lumière l'enjeu majeur que représente la compréhension du terrorisme par les entreprises.

Les superhéros nous sont familiers depuis 75 ans. Ils ont intégré la culture populaire à travers la bande-dessinée, le cinéma, mais aussi la télévision, et même la décoration. Envahissant plus que jamais notre imaginaire via les blockbusters d'Hollywood, ils constituent sans aucun doute possible un phénomène de société. Que disent-ils sur les sociétés contemporaines ? Beaucoup. Loin d'être un simple divertissement réservé aux enfants, leurs aventures racontent quelque chose d'essentiel sur l'évolution de l'humanité au XXe siècle. Ils mettent scène notre évolution politique et sociale, témoignent des modes intellectuelles et culturelles et sont globalement le reflet des débats éthiques et sociétaux de toute une époque. Les superhéros narrent l'aventure de l'espèce humaine et constituent aux Etats-Unis une mythologie nationale qui rappelle celles, européennes, de l'Antiquité. Ils méritaient donc faire l'objet d'un opus de " Pour les nuls " !

Cet essai dresse un bilan de la lutte contre le terrorisme qui s'exerce depuis le 11 septembre 2001 : les opérations en Afghanistan puis en Irak, les législations nationales, les moyens et outils militaires engagés, le bilan qui peut être fait aujourd'hui.

Les entreprises et les organisations évoluent dans des environnements de plus en plus instables et complexes, ce qui les amène à se confronter à des risques plus nombreux, souvent inédits, difficilement prévisibles, qui entravent la continuité de leurs activités et mettent à l'épreuve leur solidité quelle que soit leur taille. Face à l'imprévu et à l'impensable, la mise en œuvre d'un dispositif global de gestion des crises est devenue indispensable : réaliser une cartographie des risques, établir une procédure de veille et de qualification de l'information, constituer une cellule de crise et organiser des simulations sont désormais des pratiques que tout manager ou dirigeant doit connaître. Pour préparer son entreprise à anticiper et résister aux « tempêtes », c'est bien un management du risque qu'il faut créer.

Une histoire des conflits de la préhistoire au cybermonde et les répercussions sur l'élaboration du monde : les clans, la construction des Etats, les espaces mis en commun, les circulations des biens et des personnes ou encore le développement de forces armées professionnalisées. ©Electre 2019

Une histoire des conflits de la préhistoire au cybermonde et les répercussions sur l'élaboration du monde : les clans, la construction des Etats, les espaces mis en commun, les circulations des biens et des personnes ou encore le développement de forces armées professionnalisées. ©Electre 2019

Illustré par des études de cas récentes, cet ouvrage analyse la notion d'influence, révélatrice de la puissance : vecteurs utilisés (Internet, médias, ONG, etc.), méthodologie, qui cherche à l'exercer,etc.

Pour se préparer à conduire l'imprévu et l'impensable, les entreprises doivent mettre en oeuvre un dispositif global de gestion de crises : réaliser une cartographie des risques, établir une procédure de veille et de qualification de l'information, constituer une cellule de crise et la faire pratiquer, etc. Le dirigeant doit connaître ces pratiques pour préparer son entreprise à anticiper.

Selon cette étude, le développement des sociétés militaires privées, résultat de l'externalisation de certaines missions des armées (entraînement, sécurité des sites, formation, etc.), soulève la question du contrôle démocratique sur les opérations militaires.

A l'heure où il devient crucial de protéger les données informatiques et numériques sensibles, cet ouvrage passe en revue les fondamentaux de l'intelligence économique : veille, sûreté, influence. ©Electre 2015

Le concept de guerre économique est né dans les années 1990. Cette étude en argumente la pertinence puis en présente les formes (espionnage économique, lobbying, etc.) et les acteurs (Etats, entreprises, société civile et ONG). Elle pose enfin la question de la possibilité d'une paix économique.