Les plans sociaux se multiplient. Et si on peut pousser les salariés à démissionner, c'est autant de gagné sur les indemnités de licenciement. Un sale boulot confié aux petits chefs, voire à des professionnels.

Depuis Facebook, il n'y a plus que trois ou quatre amis d'amis entre chaque individu, et les révoltes s'accélèrent

Faut-il supprimer la hiérarchie dans les entreprises pour encourager la créativité ? Aux Etats-Unis, plusieurs sociétés ont tenté l'aventure. Pas sûr que tous les salariés se reconnaissent dans ce type d'organisation.

Moins de hiérarchie, plus de responsabilités pour les équipes : dans sa société, Onepoint, David Layani applique le principe de l'"entreprise libérée". Fantasme ou avenir ?

L'organisation en équipes pluridisciplinaires remplace peu à peu la traditionnelle hiérarchie pyramidale. Ce qui ne va pas sans poser question.

Une entreprise libérée de la hiérarchie et qui laisserait les salariés décider eux-mêmes de leurs conditions et méthodes de travail : cette utopie managériale a été mise en oeuvre et racontée par Isaac Getz et Brian Carney. Qu'en est -il vraiment ?

Un nouveau concept de management, l'"holacratie", séduit entrepreneurs et coopératives. Sa particularité : supprimer les chefs, les organigrammes et rendre de la liberté aux salariés pour s'organiser. Prometteur, mais pas si simple.

La différence entre un texte humoristique et des travaux universitaires sérieux est parfois mince. Le principe de Peter est l'exemple même d'une loi dont le statut reste incertain.