Contraints de revenir à l'équilibre financier en 2012, nombre d'établissements revoient à la baisse les accords ″35 heures″. Le climat social en pâtit.

Frédéric Kletz, enseignant à l'Ecole des mines et coauteur d'une étude sur le phénomène, alerte sur la nécessité de revoir l'organisation en profondeur. Les solutions d'urgence ne font qu'accroître le problème.

Travailler en équipe mobile d'accompagnement et de soins palliatifs peut bouleverser les repères constitutifs de l'identité professionnelle inhérents à l'accompagnement. Et c'est de cette pratique singulière de l'accompagnant, au chevet du patient, dont il est question ici et qui nous engage dans une réflexion sur la posture éthique qui la sous-tend.

Elles ont choisi de faire carrière à l'hôpital : pour appartenir à des équipes, pour les regards croisés entre travailleurs sociaux, médecins, personnels paramédicaux et administratifs. Un travail où s'imbriquent social et psychologique, urgence et accompagnement à long terme. Reportage à l'hôpital Saint-Antoine à Paris et au centre hospitalier du Havre.

Explications sur la baisse d'effectifs au sein des hôpitaux français depuis 2008 après des années de progression constante. Un recul évalué à 1 800 emplois en 2008 et 9 800 emplois en 2009 sur un total de 762 790 postes selon la Fédération hospitalière de France (FHF). Principale explication : la pression budgétaire avec l'obligation imposée par le gouvernement de réduire drastiquement les déficits.

Organisation bureaucratique en charge de la santé des patients, l'hôpital est le royaume du règlement. Mais cet ordre formel ne suffit pas à assurer une bonne coordination de tous les intervenants. Ces derniers travaillent en permanence à adapter règles et protocoles pour rendre la coopération possible