Suite à la crise financière mondiale de 2008, et à la crise des dettes publiques en zone euro à partir de 2010, la question des liens entre banques, gouvernements nationaux et la politique monétaire européenne a suscité de nouvelles interrogations politiques et une abondante littérature universitaire en science politique, économie et sociologie.

Ni plus ni moins qu'une petite déflagration : l'annonce de la faillite de la Silicon Valley Bank (SVB), banque californienne spécialisée dans la tech, inconnue de la plupart des Français mais seizième banque américaine par la taille de ses actifs, a fait souffler un léger vent de panique sur les marchés mondiaux. Il faut dire qu'il s'agit de la plus grande faillite bancaire aux Etats-Unis depuis celle de Lehman Brothers, qui avait déclenché la crise financière de 2008 !

Lord Adair Turner, ancien président de l'autorité des marchés financiers britannique, réclame la monétisation des dettes publiques et le renforcement drastique des règles de précaution encadrant les banques.

Cet article montre comment les gérants d’actifs financiers ont travaillé, depuis les années 1960, à donner l’impression qu’ils oeuvraient à établir une finance « raisonnable ». Pour ce faire, il retrace l’histoire politique d’une nouvelle technique de placement de l’épargne : la gestion indicielle. Il décrit les étapes au cours desquelles les promoteurs de cette technique se sont forgés un capital symbolique en se positionnant en un sous-champ financier soucieux de sécuriser l’épargne populaire.

Professeur de finance d'entreprise à Grenoble Ecole de Management, Christophe Bonnet décortique quelques poncifs du discours anticapitaliste.