Le rachat aux Etats-Unis d'une usine qui a englouti de grosses sommes d'argent sans produire jusqu'ici la moindre tablette de chocolat agite le tout-Abidjan.

Après sept ans de procédure, la justice a donné raison à une entreprise locale, Codilait. Le géant de l'agro-alimentaire a été condamné à lui verser 720 000 euros. Une victoire pour son patron, Pius Bissek.

Le patron du no 1 mondial de l'agroalimentaire, Paul Bulcke, va présenter ses résultats pour la première fois à Paris. Ce dirigeant très discret a reçu « L'Express » dans son quartier général, en Suisse. Stratégie, crise, évolution des consommateurs, liens avec L'Oréal... Il livre sa vision.

L'Afrique est une cible prioritaire pour le groupe, qui lui consacre un programme d'investissements de près de 1 milliard d'euros sur trois ans. Objectif : anticiper les besoins des classes moyennes émergentes.

Conséquence de la crise postélectorale, le géant suisse enregistre une chute de 40% de l'activité de sa filiale basée à Abidjan. Mais il poursuit ses investissements sur le continent.

Pour alimenter ses usines de café soluble, Nestlé incite les caféiculteurs mexicains à cultiver du robusta. Mais ces derniers préfèrent l'arabica, bien plus rémunérateur.

On a cru que le géant de l'agroalimentaire faisait marche arrière en Afrique subsaharienne. Mais six mois avant de passer la main, son patron rassure quant aux intentions et aux ambitions du groupe sur le continent.

Innovation, investissements, acquisitions, dividendes, rachat d'actions, Nestlé revoit ses priorités stratégiques.

Inventé par le groupe suisse à la fin des années 1930 pour écluser la superproduction brésilienne, le produit instantané redébarque en Europe, en 1944, dans les rations des GI's

C'était une belle eau vendue dans le monde entier. Une grande entreprise gérée comme une PME. Un jour de 1992, elle passa sous le contrôle de Nestlé. Choc des cultures...

En conflit avec la CGT, Nestlé, propriétaire de la célèbre eau gazeuse, menace de vendre. Mais Nicolas Sarkozy s'est invité comme arbitre.