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Wal-Mart stores, Inc.

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la menace Wal-Mart
Année de parution :
2009
Analyse du modèle qui a fait la fortune de Sam Walton et de son empire dans la grande distribution : Wal-Mart est la plus grande entreprise du monde, avec 1,5 million de salariés. Les méthodes de ce géant américain pour maintenir des prix bas : salaire et couverture santé minimum, flexibilité à outrance, pressions sur les fournisseurs, importations massives de Chine.
Collection :
Pluriel (Paris.1982).
Pluriel
Importance matérielle :
1 vol. (247 p.) : couv. ill. : 18 cm
9782012705104
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la menace Wal-Mart
Année de parution :
2008
Analyse du modèle qui a fait la fortune de Sam Walton et de son empire dans la grande distribution : Wal-Mart est la plus grande entreprise du monde, avec 1,5 million de salariés. Les méthodes de ce géant américain pour maintenir des prix bas : salaire et couverture santé minimum, flexibilité à outrance, pressions sur les fournisseurs, importations massives de Chine.
Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (248 p.) : couv. ill. en coul. : 23 cm
9782283023396
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Article

Auteurs
Ces deux enseignes ont présenté, fin 2023, de nouveaux magasins qui préfigurent des stratégies bien distinctes pour se renouveler dans la distribution alimentaire. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.24-25

Article

Auteurs
Date parution pério
2023-11-23
Le géant américain investit 9 milliards de dollars pour rénover 1400 points de vente afin d'y attirer plus de consommateurs et retravaille sa chaîne logistique pour livrer toujours plus vite des clients aux exigences formatées par Amazon. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.24-26

Article

Auteurs
Bulletin : LSA 2795
Date parution pério
2024-05-09
Depuis ses débuts à Bentonville dans l'Arkansas en 1962, Walmart ne cesse de défrayer la chronique. L'enseigne lancée par Sam Walton a commencé doucement puis a rapidement détrôné Kmart, le leader américain de l'époque. On ne cessait alors de parler, par exemple, de son savoir· faire informatique avec ses entrepôts de données et ses réseaux satellitaires. Puis Amazon est arrivé en juillet 1994. Et là, beaucoup d'experts ont prédit que celui qui a terrassé les enseignes en place allait être terrassé à son tour par la machine de guerre de Jeff Bezos.
Numéros de page :
pp.28-30, 32, 34, 36

Article

Date parution pério
2024-06-07
Le géant du retail est bien parti pour concurrencer Amazon auprès des annonceurs. Quelques données chiffrées. Article extrait de "The Economist".
Numéros de page :
p.7