Emergence de l'open innovation dans les laboratoires pharmaceutiques français, en 2012. Confrontés à une production en berne, ces derniers taillent dans leurs effectifs de R&D et ont pour objectif de poursuivre leurs recherches à moindre coût, et avec une efficacité accrue. L'open innovation consiste alors, pour les Big pharma, à déléguer la recherche à une multitude d'acteurs (universités, PME, petits laboratoires, etc.), avec comme idées directrices, synergie et coopération. Les laboratoires, quant à eux, se concentrent sur la mise sur le marché. Une révolution qui demande toutefois un management inédit du ″pipeline″ d'idées. Les points abordés : la culture collaborative et les efforts de réorganisation au sein des mastodontes pharmaceutiques. Un encadré : les fusions-acquisitions, booster de R&D ?