Concessions (commerce de détail)
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Année de parution :
1984
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Importance matérielle :
123 p. : 16 cm
9782130386940
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Bulletin : Archimag 172 - mars 2004
Fin 2003, le constructeur automobile mondial Ford Motor Company a déployé DealerConnection, un portail paneuropéen à destination de son réseau de concessionnaires Ford.
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Numéros de page :
2 p. / p. 48-49
Article
Auteurs
Lamotte, Camille Auteur du texte
Bulletin : Le Point 1954 - février 2010
Ouvrir une boutique d'enseigne connue, un pari gagnant.
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Auteurs
Bulletin : <>Nouvel économiste 1409 - novembre 2007
La franchise offre-t-elle réellement aux créateurs d'entreprise l'opportunité de gérer leur société en toute indépendance, dans un cadre déjà testé par le fondateur ? Des clés à rechercher dans les conditions du contrat, mais aussi dans l'esprit des cocontractants.
Article
Auteurs
Bulletin : <>Nouvel économiste 1432 - mai 2008
La franchise, une technique qui devrait connaître un essor très rapide dans les services à l'entreprise.
Article
Auteurs
Bulletin : <>Nouvel économiste 1442 - août 2008
Franchiseurs et franchisés, comment trouver le bon équilibre entre le risque de tyrannie et de dissidence ?
Article
Auteurs
Bulletin : <>Nouvel économiste 1467 - mars 2009
La franchise, une solution qui a un prix. Celui d'une réflexion préalable en profondeur
Article
Auteurs
Roux, Alain Auteur du texte
Bulletin : <>Nouvel économiste 1486 - août 2009
Le rachat d'un réseau de franchises, un exercice tout en subtilités.
Article
Auteurs
Bruckmüller, Mathieu Auteur du texte
Bulletin : <>Nouvel économiste 1497 - novembre 2009
La cohésion du réseau se forge lors de la convention, événement toujours très couru qui permet aux franchiseurs et franchisés de se retrouver pour quelques jours de travail et de détente dans un lieu convivial. Loccasion de faire passer des messages dans les deux sens, de la tête de réseau vers les franchisés et inversement
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Numéros de page :
4 p. / p. 47-50
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Auteurs
Laederich, Georges Auteur du texte
Bulletin : <>Nouvel économiste 1531 - août 2010
Le point, en août 2010, sur les différentes solutions qui s'offrent aux opérateurs français pour s'implanter à l'international : la franchise directe, le master-franchise, la joint-venture, les succursales. Des solutions qui présentent chacune des avantages et des inconvénients, qu'il s'agisse d'investissement, de partage de risque, ou de contrôle dans la mise en oeuvre du modèle. Explications et détails.
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Auteurs
Marolleau, Aymeric Auteur du texte
Bulletin : <>Nouvel économiste 1558 - mars 2011
Réflexion, en 2011, sur l'importance primordiale de l'emplacement pour l'installation d'un point de vente franchisé, stratégique pour la réussite d'un commerce. Trouver un bon emplacement reste très difficile, car il doit respecter de nombreux critères : respecter le concept de la franchise, disposer d'une zone de chalandise suffisante, offrir une bonne visibilité, être facile à atteindre, avoir un bon compromis prix-trafic.
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Auteurs
Marolleau, Aymeric Auteur du texte
Bulletin : <>Nouvel économiste 1558 - mars 2011
Lumière, en 2011, sur la master franchise, méthode la plus courante pour importer un concept étranger en France, qui consiste à acheter le droit de développer le réseau en tant que franchiseur, sur un territoire donné, avec l'appui et l'assistance du franchiseur initial. Un exercice périlleux, qui comporte de nombreux risques juridiques et financiers, et qui nécessite un investissement initial très important. La master franchise concerne les entrepreneurs maîtrisant parfaitement la langue d'origine du concept, possédant une solide expérience internationale et une grande capacité managériale.
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Numéros de page :
3 p. / p. 69-70, 72