Présentation des différents outils que le manager en ressources humaines utilise dans le cadre de ses travaux à partir des grandes missions qui lui sont dévolues et qui constituent les grandes parties de l'ouvrage. Un site Internet permet par ailleurs aux étudiants engagés dans des cursus de formation RH et aux professionnels d'approfondir la matière.

Analyses, techniques et outils pour lancer et développer des services ou des produits issus de la fonction ressources humaines, destinés aux salariés (actuels ou futurs) mais aussi à des clients externes. L'ouvrage présente également des conseils, des schémas et des exemples, une méthodologie pour mettre en oeuvre un plan marketing RH et une démarche commerciale ciblée.

A partir de l'analyse et de la synthèse de recherches menées en France, en Belgique et au Canada, cet ouvrage propose une lecture des politiques et pratiques de gestion des ressources humaines qui intègre les différences des sexes et de genre, concept longtemps ignoré de la GRH. Il met à jour les discriminations directes mais aussi involontaires qui existent entre hommes et femmes.

Les auteurs dénoncent la gestion actuelle des compétences au sein de l'entreprise qui démotive davantage le personnel qu'elle ne le stimule. Ils offrent des pistes de réflexion destinées à favoriser le déploiement des capacités professionnelles chez les salariés.

Présentation des différents outils que le manager en ressources humaines utilise dans le cadre de ses travaux à partir des grandes missions qui lui sont dévolues et qui constituent les grandes parties de l'ouvrage. Un site Internet permet par ailleurs aux étudiants engagés dans des cursus de formation RH et aux professionnels d'approfondir la matière.

Expose les fondements et les politiques de gestion des ressources humaines. Présente les nouveaux enjeux et outils, notamment le modèle de la compétence et le management des savoirs. Réfléchit sur la nature même de cette activité : que produit-elle, puisqu'il s'agit d'une production immatérielle ? Pour quels acteurs ? Quelle est sa contribution à la création de valeur ?